Spojrzenie z boku pozwala dostrzec to, co wprost nie jest widoczne.
|
Po wielu latach działalności jako właściciel/współwłaściciel firmy rodzinnej o wieloletnim „stażu” może się okazać, że już niedługo staniesz przed podjęciem strategicznej, życiowej decyzji względem swojego biznesu. Przed jej podjęciem będziesz musiał przemyśleć wiele istotnych kwestii i odpowiedzieć sobie na pytania:
Jak zrealizować te plany w sposób gwarantujący ciągłość działalności firmy oraz jej dalszy rozwój?
Często mylnie postrzegamy sukcesję, jako pozornie proste przekazanie sukcesorowi/sukcesorom własności aktywów przedsiębiorstwa oraz prawa do zarządzania nimi i czerpania z nich korzyści.
Takie „przekazanie” wiązałoby się z nagłym oddaniem przedsiębiorstwa (o które właściciel dbał przez lata, rozwijając je i pracując nad nim od wielu lat) wybranemu sukcesorowi, który nie koniecznie mógłby mieć do tego kwalifikacje. Budzi więc to oczywiste obawy względem dalszej działalności firmy, stanowiącej często dorobek życia właściciela a nawet główne źródło utrzymania całej rodziny. Sprawia to, że często nie podejmowane są żadne kroki w kierunku sukcesji w oczekiwaniu na jej naturalny bieg (związany ze śmiercią właściciela). Jednakże to z kolei może pociągnąć za sobą negatywne skutki jak choćby konflikty w rodzinie a nawet bankructwo firmy.
Celem prawidłowo przeprowadzonej sukcesji są między innymi:
Jesteś gotowy?
Należy pamiętać, że sukcesja to bardzo ważny krok w życiu każdego człowieka, który od lat prowadził swoją firmę rodzinną. Nie wolno podchodzić więc do tego tematu bez dogłębnej jego analizy.
Każdy myślący o tym procesie właściciel powinien zastanowić się czy:
Podczas współpracy z nami, możesz liczyć na:
W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości - skontaktuj się z nami. Odpiszemy lub oddzwonimy po zapoznaniu się z treścią formularza.