W czasach permanentnych zmian, podstawą do podejmowania trafnych decyzji biznesowych są odpowiednio zaprojektowane procesy wewnętrzne, w tym raportowania zarządczego, kontrolingu oraz przygotowania systemów. Pomagają one znaleźć rozwiązania służące obniżeniu kosztów, zwiększeniu zyskowności i efektywności przedsiębiorstwa, a także usprawniają pracę zespołów oraz zmniejszają pracochłonność. Dobrze zdefiniowane procesy umożliwiają precyzyjnie określić funkcję każdej komórki w organizacji oraz współpracę między nimi.
Czy przynajmniej jedna z poniższych bolączek dotyczy także Twojej organizacji?
- Braki kadrowe w działach księgowych i kontrolingowych?
- Dynamiczny rozwój organiczny spółki?
- Trudności we wdrożeniu nowych wymagań formalno–prawnych?
- Wąskie gardła w wewnętrznych procesach?
- Dublowania pracy?
- Brak satysfakcjonującego raportowania zarządczego?
- Brak świeżego, obiektywnego spojrzenia na procesy w organizacji?
- Brak czasu w organizacji na systematyzację i optymalizację procesów finansowo – księgowych?
- Masz wrażenie, że jedyną stałą w Waszej organizacji jest pewność ciągłych zmian?
W ramach usługi projektowania procesów zarządczych, kontrolingowych i systemowych
- przeprowadzimy audyt procesów wewnętrznych w organizacji
- zreorganizujemy i zoptymalizujemy procesy
- wskażemy możliwości zautomatyzowania procesów
- zmapujemy procesy księgowe
- ustawimy systemy kontrolingowe
Nasze usługi świadczymy w całej Polsce poprzez regionalne biura w Warszawie, Łodzi i Poznaniu, Opolu, Wrocławiu, Katowicach, Lublinie, Gdańsku.
Szybki kontakt 1/3
Skontaktuj się z nami
Nasze publikacje
Zapoznaj się z naszymi ostatnimi publikacjami.
PKF News
Aktualności, alerty i wydarzenia - przydatne informacje z ostatniej chwili.
Wypełnienie pola oznacza wyrażenie zgody na otrzymywanie komunikacji marketingowej. Administratorem danych jest PKF Consult Sp. z o.o. Sp. k. ... więcej
Dziękujemy za zaufanie! Twój adres został zapisany w naszej bazie danych.
