W czasach permanentnych zmian, podstawą do podejmowania trafnych decyzji biznesowych są odpowiednio zaprojektowane procesy wewnętrzne, w tym raportowania zarządczego, kontrolingu oraz przygotowania systemów. Pomagają one znaleźć rozwiązania służące obniżeniu kosztów, zwiększeniu zyskowności i efektywności przedsiębiorstwa, a także usprawniają pracę zespołów oraz zmniejszają pracochłonność. Dobrze zdefiniowane procesy umożliwiają precyzyjnie określić funkcję każdej komórki w organizacji oraz współpracę między nimi.

Czy przynajmniej jedna z poniższych bolączek dotyczy także Twojej organizacji? 

  • Braki kadrowe w działach księgowych i kontrolingowych?
  • Dynamiczny rozwój organiczny spółki?     
  • Trudności we wdrożeniu nowych wymagań formalno–prawnych?
  • Wąskie gardła w wewnętrznych procesach?
  • Dublowania pracy?
  • Brak satysfakcjonującego raportowania zarządczego?
  • Brak świeżego, obiektywnego spojrzenia na procesy w organizacji?
  • Brak czasu w organizacji na systematyzację i optymalizację procesów finansowo – księgowych?
  • Masz wrażenie, że jedyną stałą w Waszej organizacji jest pewność ciągłych zmian?

W ramach usługi projektowania procesów zarządczych, kontrolingowych i systemowych

  • przeprowadzimy audyt procesów wewnętrznych w organizacji
  • zreorganizujemy i zoptymalizujemy procesy
  • wskażemy możliwości zautomatyzowania procesów 
  • zmapujemy procesy księgowe
  • ustawimy systemy kontrolingowe

Szybki kontakt 1/3

W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości - skontaktuj się z nami. Odpiszemy lub oddzwonimy po zapoznaniu się z treścią formularza.